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"Il n’y a jamais de moment parfait pour quoi que ce soit. Alors ne vous asseyez pas, attendant patiemment le moment parfait se révèle et l'occasion propice vienne à vous. Sortez de votre zone de confort et commencez à faire des petits pas. Et si vous tombez, relevez-vous et continuez. Parce que si vous apprenez de votre échec, vous venez de remporter une victoire."

Grace Jerolgan, Co-fondatrice & DG

2020

Le voyage a commencé en septembre 2020 lorsque Daniel Dang a été contacté via LinkedIn par plusieurs recruteurs Tech pour différentes opportunités d’emploi en Europe et aux États-Unis. En tant qu’ingénieur informatique hautement qualifié, il était habitué à recevoir de tels messages.
Mais cette fois-ci, il constata que presque toutes les opportunités d’emploi pour lesquelles il a été contacté n’étaient pas conformes à ses expériences ou à ses compétences. Et les rares fois où même cela était le cas, l’entretien avec les recruteurs était inefficace.

Soit ils ne savaient pas grand-chose des aspects techniques du projet pour lequel ils recrutaient, soit ils ne pouvaient pas répondre aux questions sur les langages de programmation requis.
Il discuta de son expérience avec ses collègues et amis ingénieurs informatiques et ils avaient tous des préoccupations similaires.

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En octobre 2020, Daniel décida de parler de ce qu’il pensait des recruteurs technologiques avec Grace Jerolgan qui était à l’époque elle-même recruteuse. Elle confirma que dans la plupart des agences de recrutement, les postes techniques comme le Développement informatique sont gérés par les mêmes consultants en recrutement qui gèrent des rôles non techniques comme le Développement Commercial par exemple. Il est donc difficile pour eux de bien évaluer les compétences techniques des candidats.

Cela expliquait pourquoi les professionnels du secteur numérique étaient contactés pour des emplois techniques qui n'étaient pas pertinents pour leurs expériences et leurs compétences. Et trouver le candidat adéquat pour un rôle était souvent dû à la grande expérience que le recruteur ou la recruteuse avait dans la recherche de ce type de profils; ce que tous les recruteurs n’avaient pas.
Mais jamais les cabinets de recrutement n’avaient d’ingénieurs informatique impliqués dans le processus de sélection pour un poste de développeur. Ce n’était même pas une chose raisonnable pour les agences, compte tenu des nombreux consultants de recruitment qu’elles avaient déjà à bord et les frais d’exploitation qu'elles géraient déjà.

En novembre 2020,Daniel discuta avec le CEO de l’entreprise pour laquelle il travaillait: un incroyable "Venture builder" basé à Andorre, pour savoir quelle était son expérience avec les recruteurs avec lesquels ils travaillait pour pourvoir les postes vacants de dévelopeurs dans l’entreprise. Et étonnamment, son CEO lui a dit qu’il avait cessé de travailler avec des cabinets de recrutement parce que c’était inefficace.
Ils lui envoyaient beaucoup de candidats en effet, mais la plupart d’entre eux n'avaient pas les compétences techniques exigées. Il fallait qu'il réexaminer minutieusement les short lists qu’on lui envoyaient, ce qui rendait tout le processus long.

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Ayant entendu tous ces commentaires négatifs sur les recruteurs TI, Daniel et Grace prîment la décision audacieuse de créer en décembre 2020, une cabinet de recrutement qui changera la façon dont le recrutement tech était fait: Bayebi Recruiting; Bayebi qui signifie "Ils savent" en Lingala - l’une des langues officielles parlées en République du Congo d’où Grace était originaire et en République Démocratique du Congo.

Leur objectif était simple: faire appel à des professionnels du secteur numérique hautement qualifiés pour aider avec le développement de la stratégie de recrutement et à la sélection des candidats. Ces consultants en technologie évalueraient mieux les besoins de nos clients et définiraient les exigences idéales en matière de profils avec les CTOs ou équivalents afin de leur fournir des short lists de meilleure qualité et plus rapidement et également donner aux candidats une meilleure expérience candidat.

2021

Rien qu'en trois (3) mois, après son lancement officiel en janvier 2021, Bayebi avait déjà placé onze (11) développeurs dans des startups et des PMEs. Il n’a pas fallu longtemps pour démontrer qu'employer des experts transformerait la façon dont le recrutement Tech était fait.
Le processus était plus rapide, prenant généralement un mois. Les frais de recrutement étaient moins chers et la qualité des candidats présélectionnés était meilleure.

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En avril 2021, nos clients sont revenus avec un nouveau défi. Ils ont demandé si nous pouvions les aider à embaucher leur responsable de la conformité, leur responsable marketing ou leur contrôleur financier.
Ayant construit notre marque sur le fait d’être un véritable partenaire pour nos clients en étant en mesure de répondre à leurs besoins d’embauche, nous avons décidé de faire ce que nous avons fait avec leur besoin de recrutement Tech. Nous avons donc fait appel à des professionnels du secteur de la gestion pour nous aider à élaborer la stratégie de recrutement et le processus de sélection. Et le même mois, nos consultants ont pu trouver à nos clients les nouveaux membres de leur équipe.

Jusqu’à présent, Bayebi se concentrait sur le marché espagnol. Et en mai 2021, nous avons décidé de conquérir Andorre, voisin de l’Espagne où les profils informatiques étaient très demandés.
Cependant, lorsque nous sommes arrivés sur le marché, nous avons été courtisé par les chefs d’entreprise et les petites entreprises pour remédier à l’inefficacité de leurs opérations. Cela n’avait rien à voir avec le recrutement, mais notre co-fondatrice Grace avait de l’expérience dans l'optimisation des flux de travail des petites entreprises. Nous avons donc volontiers, relevé le défi et aidé nos nouveaux clients.

Et voici comment une nouvelle verticale de notre entreprise est née: Bayebi Outsourcing.

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Après avoir découvert le marché andorran et être tombés amoureux de ses beaux paysages, de ses habitants et de son environnement fiscal intéressant, nous avons décidé de réinstaller notre entreprise en Andorre en juin 2021. Dans le processus, nous avons changé le nom de l’entreprise de Bayebi à Bayebi Consulting.

Et au lieu d’avoir deux secteurs verticaux: Bayebi Recruiting et Bayebi Outsourcing, nous avons créé un cabinet de conseil à guichet unique avec trois (3) services sur mesure: Gestion d'entreprise pour guider les entrepreneurs qui souhaitent démarrer leur propre entreprise, Analyse commerciale to continue helping our current clients and the future ones to optimise their processes and grow their business and finally, Recrutement pour continuer à résoudre leurs problèmes de recrutement.

De ces débuts modestes en tant que cabinet de recrutement cherchant à améliorer la réputation des recruteurs Tech, Bayebi est devenu un cabinet de conseil avec pour mission de vous donner les moyens de réussir. Le voyage est encore long, mais nous continuons d’évoluer vers le partenaire stratégique qui a les besoins de votre entreprise à cœur et qui ira au-delà de son devoir pour y répondre et vous voir atteindre un succès durable.

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Thank you for being part of our story.